ARTYKUŁ ORYGINALNY
OCENA REALIZACJI STRATEGII „EUROPA 2020”
 
Więcej
Ukryj
1
Zakład Metod Ilościowych I Informatyki Gospodarczej, Uniwersytet Rzeszowski, Polska
 
 
Data nadesłania: 12-05-2021
 
 
Data ostatniej rewizji: 30-05-2021
 
 
Data akceptacji: 04-06-2021
 
 
Data publikacji online: 30-06-2021
 
 
Data publikacji: 30-06-2021
 
 
Autor do korespondencji
Beata Kasprzyk   

Zakład Metod Ilościowych I Informatyki Gospodarczej, Uniwersytet Rzeszowski, Rzeszów, Polska
 
 
Economic and Regional Studies 2021;14(2):146-157
 
SŁOWA KLUCZOWE
DZIEDZINY
STRESZCZENIE
Przedmiot i cel pracy: Ilościowy pomiar realizacji celów strategii „Europa 2020”, ocena stopnia realizacji założeń strategii dla poszczególnych krajów UE-27, ranking krajów w zakresie realizacji celów strategii. Materiały i metody: Do analizy empirycznej wykorzystano dane statystyczne EUROSTAT-u obejmujące wartości podstawowych wskaźników strategii „Europa 2020” w pięciu głównych obszarach rozwoju. Zastosowano metodę porządkowania liniowego TOPSIS. Dla każdego kraju wyznaczono syntetyczny miernik wyrażający poziom realizacji celów strategii. Na podstawie wartości miary syntetycznej utworzono ranking krajów w zakresie stopnia realizacji celów strategii „Europa 2020”. Celem klasyfikacji krajów na grupy o zbliżonym poziomie realizacji założeń strategii zastosowano analizę skupień. Wyniki: Na podstawie zebranego materiału empirycznego dokonano diagnozy poziomu realizacji strategii dla wszystkich krajów członkowskich UE-27. Stosując podejście ilościowe porównano efekty realizacji założeń strategii. Uzyskano grupy krajów o zbliżonym poziomie realizacji celów strategii. Wnioski: Badania potwierdziły występowanie znacznego zróżnicowania wyników realizacji celów strategii w krajach EU-27. Różnice te były szczególnie widoczne pomiędzy wysoko rozwiniętymi krajami zachodniej a państwami z południa Europy, dotkliwie osłabionymi przez kryzys gospodarczy lat 2008–2009 i recesję lat 2012–2013. Wartości syntetycznego miernika pozwoliły określić stopień realizacji celów strategii oraz utworzyć ranking krajów UE-27. Przyjęte podejście umożliwiło porównanie uzyskanej klasyfikacji krajów członkowskich na grupy o zbliżonym poziomie realizacji celów strategii oraz określenie mierzalnych efektów realizacji planu strategicznego „Europa 2020”.
INFORMACJE O RECENZOWANIU
Sprawdzono w systemie antyplagiatowym
iThenticate
 
REFERENCJE (31)
1.
Antonescu, D. (2014). Regional development policy in context of Europe 2020 Strategy. Procedia Economics and Finance, 5, 1091-1097. https://doi.org/10.1016/S2212-....
 
2.
Auböck, M., Burger, Ch., Mangler, E. (2011). Europe 2020 – A New Framework for New Growth. Monetary Policy & the Economy, Q4, 74-84.
 
3.
Balcerzak, A. (2015). Europe 2020 Strategy and Structural Diversity Between Old and New Member States. Application of zero-unitarizatin method for dynamic analysis in the years 2004-2013. Economics and Sociology, 8(2), 190-210. https://doi.org/10.14254/2071-....
 
4.
Baležentis, A., Baležentis, T., Brauers, W.K.M. (2011). Implementation of the Strategy Europe 2020 by the multi-objective evaluation method Multimoora. E&M Ekonomie a Management, 2, 6-21.
 
5.
Błażejczyk-Majka, L., Kala, R. (2005). Metody analizy skupień do charakterystyki użytków rolniczych wybranych państw unijnych i Polski. Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu, 7, 5-10.
 
6.
Bonsinetto, F., Falco, E. (2013). Analysing Italian regional patterns in green economy and climate change. Can Italy leverage on Europe 2020 strategy to face sustainable growth challenges? Journal of Urban and Regional Analysis, 5(2), 123-142. https://doi.org/10.37043/JURA.....
 
7.
Brauers, W., Balezentis, A., Balezentis, T. (2012). European Union MembersStates preparing for Europe 2020. An application of the Multimoora method. Technological and Economic Development of Economy, 18(4), 567-587. https://doi.org/10.3846/202949....
 
8.
Cormack, R.M. (1971). A review of classification. Journal of the Royal Statistical Society, Series A, 134(3), 321-367. https://doi.org/10.2307/234423....
 
9.
Erixon, F. (2010). The Europe 2020 strategy: time for Europe to think again. European View, 9(1), 29-37. https://doi.org/10.2307/234423....
 
10.
Europa 2020: Strategia Unii Europejskiej na rzecz wzrostu gospodarczego i zatrudnienia. Pobrane z: https://eur-lex.europa.eu/lega... (dostęp: 2021.12.01).
 
11.
Europe 2020 Strategy, How is the European Union progressing towards its Europe 2020 targets?, Pobrane z: http://ec.europa.eu/eurostat/d... (dostęp: 2021.11.01).
 
12.
European Commission (2010). EUROPE 2020 A strategy for smart, sustainable and inclusive growth. Pobrane z: https://ec.europa.eu/eu2020/pd....
 
13.
EN%20version.pdf (dostęp: 2021.18.02).
 
14.
European Council Conclusions, Brussels, 17 June 2010, Annex I, New European Strategy for jobs and growth. EU headline targets,11,12, http://ec.europa.eu/eu2020/pdf... (dostęp: 2021.12.02).
 
15.
Eurostat: https://ec.europa.eu/eurostat/... (dostęp: 2021.05.28).
 
16.
Fura, B., Wojnar, J. Kasprzyk, B. (2017). Ranking and classification of UE countries regarding their levels of implementation of the Europe 2020 strategy. Journal of Cleaner Production, 165(1), 968-979. https://doi.org/10.1016/j.jcle....
 
17.
Héraud, J.A. (2011). Reinventing creativity in old Europe: A development scenario for cities within the Upper Rhine Valley cross-border area. City. Culture and Society, 2(2), 65-73. https://doi.org/10.1016/j.ccs.....
 
18.
Hoedl, E. (2011). Europe 2020 Strategy and European Recovery. Problems of Sustainable Development, 6(2), 11-18.
 
19.
Hudrliková, L. (2013). Composite Indicators As A Useful Tool For International Comparison: The Europe 2020 Example. Prague Economic Papers, 22(4), 459-473. https://doi.org/10.18267/j.pep....
 
20.
Hwang, C.L., Yoon, K. (1981). Multiple Attribute Decision Making. Methods and Applications A State-of-the-Art Survey. New York: Springer-Verlag Berlin Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-....
 
21.
Jessoula, M. (2015). Europe 2020 and the Fight against Poverty – Beyond Competence Clash, Towards ‘Hybrid’ Governance Solutions? Social Policy & Administration, 49(4), 490-511. https://doi.org/10.1111/spol.1....
 
22.
Kasprzyk, B., Wojnar, J., Fura, B. (2016). Pomiar realizacji kluczowych obszarów strategii „Europa 2020” w krajach UE-28, Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 276, 159-170.
 
23.
Lai, Y.J., Liu, T.Y., Hwang, C.L. (1994). TOPSIS for MODM. European Journal of Operational Research, 76(3), 486-500. https://doi.org/10.1016/0377-2....
 
24.
Marek, T. (1989). Analiza skupień w badaniach empirycznych. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Naukowe.
 
25.
Mikołajczyk, B. (2015). Poland’s innovativeness against the background of EU countries (recent research results). Comparative Economic Research, 18(2), 21-35. https://doi.org/10.1515/cer-20....
 
26.
Naldi, L., Nilsson, P., Westlund, H., Wixe, S. (2015). What is smart rural development?. Journal of Rural Studies, 40, 90-101. https://doi.org/10.1016/j.jrur....
 
27.
Paprotny, D. (2015). Measuring Central and Eastern Europe’s Socio-Economic Development Using Time Lags. Social Indicators Research, 127, 939-957. https://doi.org/10.1007/s11205....
 
28.
Pasimeni, F., Pasimeni, P. (2015). An Institutional Analysis of the Europe 2020 Strategy. Social Indicators Research, 127, 1021–1038. https://doi.org/10.1007/s11205....
 
29.
Renda, A. (2014). The Review of the Europe 2020 Strategy: From austerity to prosperity?. Centre for European Policy Studies, 322(27), 1-13.
 
30.
Timm, N.H. (2002). Applied Multivariate Analysis. New York, USA: Springer Verlag Inc.
 
31.
Ward, J.H. (1963). Hierarchical grouping to optimize an objective function. Journal of the American Statistical Association, 58(301), 236-244. https://doi.org/10.1080/016214....
 
eISSN:2451-182X
ISSN:2083-3725
Journals System - logo
Scroll to top