Current issue
News
From the Editors June 2022
Invitation
From the Editors September 2022
From the Editors November 2022
From the Editors January 2023
From the Editors March 2023
From the Editors September 2023
From the Editors December 2023
From the Editors September 2024
Archive
About the journal
About us
Focus and Scope
Editorial Team
Open Access Policy
Indexing and points
Contact
Subscription - print version of the journal
Business Model
Ethics statement
ORIGINAL ARTICLE
STRATEGIC REFLECTION METHOD IN THE VALUATION OF THE TERRITORY FOR THE TARGET CONSUMER GROUPS
1
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Publication date: 2018-07-02
Economic and Regional Studies 2011;4(2):34-42
KEYWORDS
strategic reflection methodterritorial marketingtarget markets in the territorial marketingproduct in the territorial marketing
ABSTRACT
Aim of this study is to show the possibilities of using one of the stages of strategic reflection method as an overall assessment of the value of the territory, by exposing the strengths and weaknesses of "territorial product" with opportunities and dangers from territory ambience, and to assess the resources of the territory (territorial products) in terms of satisfying the needs revealed by the different entities, that wish to benefit from the territory utilities. There are shown the necessary modifications to the implementation of this phase of the strategic reflection method, to be able to use it to achieve the stated objectives. For exemplification of the technical side of this method, the result of their research quoted in the system: the potential of Tarnow municipality - Tarnow municipality surroundings. Broadly interpreting the results, there are presented a high value of useful information obtained, the way of using this method, information useful for authorities of the territory in their decision processes, which are to reinforce the value of the territory.
REFERENCES (16)
1.
Domański T. (1997), Marketing terytorialny – wybrane aspekty praktyczne. W: T. Domański (red.), Marketing terytorialny. Strategiczne wyzwania dla miast i regionów. Centrum Badań i Studiów Francuskich, Instytut Studiów Międzynarodowych, Uniwersytet Łódzki, Łódź, s. 20-22.
2.
Florek M. (2006), Podstawy marketingu terytorialnego. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań, s. 7-25.
3.
Gerard V. (1997), Marketing terytorialny i planowanie strategiczne. W: T. Domański (red.), Marketing terytorialny. Strategiczne wyzwania dla miast i regionów. Centrum Badań i Studiów Francuskich, Instytut Studiów Międzynarodowych, Uniwersytet Łódzki, Łódź, s. 72.
4.
Hadrian P., Rawski M. (2008), Własności różnych technik metody refleksji strategicznej – analiza porównawcza. „Przegląd Organizacji”, nr 2, s. 4-9.
5.
Kotler Ph., Haider D., Rein I. (1993), Marketing place’s – attracting investment, industry and tourism to cities, states and nations. Free Press, New York, s. 123.
6.
Markowski T. (1999), Zarządzanie rozwojem miasta. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 224.
7.
Martyniak Z. (1990), Metoda refleksji strategicznej. „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, nr 4-6, s. 8-10.
8.
Martyniak Z. (1997), Organizacja i zarządzanie. 15 efektywnych metod. Antykwa. Kraków-Kluczbork, s. 161-170.
9.
Obłój K. (1998), Strategia organizacji. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, s. 191203.
10.
Rawski M. (2002a), Technika konfrontowania silnych i słabych stron z szansami i zagrożeniami w analizie SWOT. „Przegląd Organizacji”, nr 3, s. 17-25.
11.
Rawski M. (2002b), Efekty synergii w metodzie refleksji strategicznej. „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, nr 7, s. 6-8.
12.
Rawski M. (2007), Trudności budowania strategii w marketingu terytorialnym. W: E. Skawińska (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem. Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej, Poznań, s. 88-89.
13.
Szromnik A. (1997), Marketing terytorialny – geneza, rynki docelowe i podmioty oddziaływania. W: T. Domański (red.), Marketing terytorialny. Strategiczne wyzwania dla miast i regionów. Centrum Badań i Studiów Francuskich, Instytut Studiów Międzynarodowych, Uniwersytet Łódzki, Łódź, s. 39.
14.
Szromnik A. (2002), Marketing terytorialny – koncepcja ogólna i doświadczenia praktyczne. W: T. Markowski (red.), Marketing terytorialny. Polska Akademia Nauk, Komitet Przestrzennego Zagospodarowania Kraju, Warszawa, t. CXII, s. 41.
15.
Szromnik A. (2005), Koncepcja produktu w marketingu terytorialnym. W: H. Szulce, M. Florek (red.), Marketing terytorialny. Możliwości aplikacji, kierunki rozwoju. Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, Poznań, s. 197-208.
16.
Szromnik A. (2007), Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku. Oficyna a Wolters Kluwer Business, Kraków, s. 13-21; 110-129.
Share
RELATED ARTICLE
| eISSN: | 2451-182X |
| ISSN: | 2083-3725 |
Digitalization of Economic and Regional Studies/ Studia Ekonomiczne i Regionalne – task financed under the agreement No. 819/P-DUN/2018 by the Minister of Science and Higher Education allocated to the activities of disseminating science.
© 2006-2024 Journal hosting platform by Bentus
We process personal data collected when visiting the website. The function of obtaining information about users and their behavior is carried out by voluntarily entered information in forms and saving cookies in end devices. Data, including cookies, are used to provide services, improve the user experience and to analyze the traffic in accordance with the Privacy policy. Data are also collected and processed by Google Analytics tool (more).
You can change cookies settings in your browser. Restricted use of cookies in the browser configuration may affect some functionalities of the website.
You can change cookies settings in your browser. Restricted use of cookies in the browser configuration may affect some functionalities of the website.
