Bieżący numer
Aktualności
Od Redakcji czerwiec 2022
Zaproszenie
Od Redakcji wrzesień 2022
Od Redakcji listopad 2022
Od Redakcji styczeń 2023
Od Redakcji marzec 2023
Od Redakcji wrzesień 2023
Od Redakcji grudzień 2023
Od Redakcji wrzesień 2024
Archiwum
O czasopiśmie
O nas
Cel i zakres tematyczny czasopisma
Zespół redakcyjny
Polityka Open Access
Indeksowanie i punktacja
Kontakt
Prenumerata - dotyczy tylko wersji drukowanej czasopisma
Online first
Model biznesowy
Standardy etyczne
ARTYKUŁ ORYGINALNY
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW W DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ NA TERENACH CENNYCH PRZYRODNICZO I ZURBANIZOWANYCH WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO
1
Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie
Economic and Regional Studies 2018;11(4):81-98
SŁOWA KLUCZOWE
społeczna odpowiedzialność przedsiębiorcówprzedsiębiorczośćobszary prawnie chronionetereny zurbanizowane
STRESZCZENIE
Przedmiot i cel pracy: Celem badań było porównanie zachowań przedsiębiorstw zlokalizowanych na obszarach cennych przyrodniczo i w ich pobliżu z przedsiębiorstwami zlokalizowanymi na terenach zurbanizowanych pod kątem społecznej odpowiedzialności (CSR). Materiały i metody: Badania przeprowadzoną metodą sondażu diagnostycznego, przy pomocy wywiadów bezpośrednich. Wyniki: Wyniki i wnioski: Przedsiębiorstwa zlokalizowane na terenach cennych przyrodniczo lub w ich pobliżu
zdecydowanie częściej podnajmują inwestycje ekologiczne i na ochronę środowiska (27,68%),
dbają o dobro wspólne (54,46%) i dobrze traktują pracowników (54,46%), niż przedsiębiorstwa
zlokalizowane na terenach zurbanizowanych (odpowiednio: 10,72%; 25,89% i 25,89%). Wrażliwość
przyrodnicza wynika głównie z faktu bezpośrednich kontaktów przedsiębiorstwa z przyrodą i zauważenia
jak ważna jest jego ochrona, podobnie dobre traktowanie pracowników głównie wynika
z łączenia relacji biznesowych i osobistych z pracownikami. Przedsiębiorstwa zlokalizowane na terenach
zurbanizowanych zdecydowanie częściej natomiast wspierają akcje charytatywne (22,33%),
co jest wynikiem osiągania wyższych zysków przez te przedsiębiorstwa i częstszymi prośbami o taką
pomoc. Dalsze badania w tym zakresie powinny dotyczyć czynników jakie wpływają na to, że przedsiębiorcy
chętniej będą w rozwoju swoich firm wprowadzać CSR.
REFERENCJE (23)
1.
Bilińska, K. (2013). Wykorzystanie koncepcji CRS w działalności sieci handlu detalicznego. Handel wewnętrzny – rynek – przedsiębiorstwo – konsumpcja - marketing, 3, 72-79.
2.
Bowen, H. R. (1953). Social Responsibilities of the Businessman. New York: Harper & Row.
3.
Carroll, A. B. (1979). A three-dimensional conceptual model of corporate performance. Academy of Management Review, 4(4), 497-505. https://doi.org/10.5465/amr.19... https://doi.org/10.2307/257850.
4.
Gautam, R., Singh, A. (2010). Corporate social responsibility practices in India: A study of top 500 companies. Global Business & Management Research, 2(1), 41-56.
6.
Handelman, J.M., Stephen, J.A. (1999). The role of marketing actions with a social dimension: Appeals to the Intuitional Environment. Journal of Marketing, 63, 33-48. https://doi.org/10.2307/125177....
7.
Hildebrand, Ch. (2000). Probleme und Tendezen bei der Entwickl ung eines einheitlichen Unweltgutezeichens fur das Hotel, und Gaststattendewerbe, Diplomarbeit, Fachhochshule Munchen. Studiengang Tourismus, Zusammenarbeit mit Herbert Hamele, ECOTRANS, unpublished, Referenced in FEMATOUR.
8.
Kiron, D., Kruschwitz, N., Haanaes, K., Streng, V., Velken I. (2012). Sustainability nears a tipping point mit Sloan. Management Review, 53(2), 52-64.
9.
Lim, J.S., Greenwood, C.A. (2017). Communicating corporate social responsibility (CSR): Stakeholder responsiveness and engagement strategy to achieve CSR goals. Public Relations Review, 1(6), 186-192. https://doi.org/10.1016/j.pubr....
10.
Lindgreen, A., Swaen, V., Maon, F. (2009). Introduction: Corporate social responsibility implementation. Journal of Business Ethics, 85, 251-256. https://doi.org/10.1007/s10551....
11.
Nazari, J.A., Hrazdil O.K., Mahmoudian, F. (2017). Assessing social and environmental performance through narrative complexity in CSR reports. Journal of Contemporary Accounting & Economics, 13(2), 166-178. https://doi.org/10.1016/j.jcae....
12.
Pedersen, E. R. (2006b). Between Hopes and Realities: Reflections on the Promises and Practices of Corporate Social Responsibility (CSR). Copenhagen: PhD School of Technologies of Managing/Copenhagen Business School.
13.
Pedersen, E. R., Neergaard, P. (2006a). The bottom line of CSR: A different view. In: B. Measuring, F. Hond, G.A. Bakker., P. Neergaard (eds), Forthcoming in Managing Corporate Social Responsibility in Action (p. 55-62). Hampshire: Ashgate Publishing.
14.
Rabiański, R. (2011). Biznes odpowiedzialny społecznie. Zagadnienia, korzyści, praktyki, In: Wschodnioeuropejskie Centrum Demokratyczne. Norweski Mechanizm Finansowy (p. 1-30). Warszawa: Minister Spraw Zagranicznych RP.
15.
Rogowski, R. (2003). Znaczenie wartości moralnych w działalności gospodarczej przedsiębiorcy. In: L. Kaliszczak, S. Marczuk (eds.), Społeczne i ekonomiczne determinanty przedsiębiorczości – subregion tarnobrzeski w procesie zmian (s. 11-25). Tarnobrzeg: Wydawnictwo Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. prof. Stanisława Tarnowskiego w Tarnobrzegu.
16.
Rok, B. (2004). Odpowiedzialny biznes. Warszawa: Wydawnictwo Forum Odpowiedzialności Biznesu.
17.
Rok, B. (2009), Czy przywództwo etyczne w działalności gospodarczej jest możliwe? Prakseologia, 149, 187-203.
18.
Rybak, M. (2004). Etyka menedżera - społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa. Warszawa: PWN.
19.
Sen, S., Bhattacharya, C.B. (2001). Does doing good always lead to doing better? Consumer reactions to corporate social responsibility. Journal of Marketing Research, 38, 225-243. https://doi.org/10.1509/jmkr.3....
20.
Sokołowska, A. (2013). Społeczna odpowiedzialność małego przedsiębiorstwa. Identyfikacja – ocena – kierunki doskonalenia. Wroclaw: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
21.
Soroka, A., Mazurek-Kusiak, A. (2014), The importance of corporate social responsibility of enterprises in business. Acta Scientiarum Polonorum Oeconomia, 12(2), 117-125.
22.
Walsh, J.P., Weber K., Margolis, J.D. (2003). Social issues and management: our lost cause found. Journal of Management, 29, 860–882.https://doi.org/10.1016/S0149-... https://doi.org/10.1016/S0149-....
23.
Zwolińska-Ligaj, M. (2015). Społeczna odpowiedzialność biznesu w sektorze biogospodarki na obszarach przyrodniczo cennych województwa lubelskiego. Economic and Regional Studies/Studia Ekonomiczne i Regionalne, 8(1), 92-111.
Udostępnij
ARTYKUŁ POWIĄZANY
| eISSN: | 2451-182X |
| ISSN: | 2083-3725 |
„Digitalizacja czasopisma Economic and Regional Studies/ Studia Ekonomiczne i Regionalne – zadanie finansowane w ramach umowy Nr 819/P-DUN/2018 ze środków Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę”.
© 2006-2024 Journal hosting platform by Bentus
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
