Przedmiot i cel pracy: Przedmiot i cel pracy: Artykuł bada wpływ turkusowego zarządzania na interdyscyplinarność w zarządzaniu projektami IT. Głównym celem jest zbadanie, jak zasady turkusowego zarządzania, które kładą nacisk na samoorganizację, współpracę i zaufanie, wpływają na integrację różnych dyscyplin w zarządzaniu projektami IT. Materiały i metody: Badanie opiera się na przeglądzie literatury dotyczącej turkusowego zarządzania i podejść interdyscyplinarnych w zarządzaniu projektami. Analizowane są teoretyczne podstawy turkusowego zarządzania i ich zastosowanie w kontekście projektów IT. Przedstawione są także studia przypadków organizacji, które wdrożyły zasady turkusowego zarządzania. Wyniki: Wyniki wskazują, że turkusowe zarządzanie sprzyja współpracy interdyscyplinarnej w projektach IT. Zasady samoorganizacji i zaufania prowadzą do większej kreatywności i innowacyjności, co przekłada się na lepsze wyniki projektów. Wnioski: Turkusowe zarządzanie w znaczący sposób wspiera interdyscyplinarność w zarządzaniu projektami IT, co czyni go wartościowym podejściem dla organizacji dążących do innowacji i adaptacji w szybko zmieniającym się środowisku technologicznym.